От верности подбора персонала зависит эффективность деятельности, сработанность команды и качество решаемых задач, что в конце концов сказывается на доходе.
Важный вопрос для любого директора - это возможность найти среди претендентов того, кто сможет принести пользу компании, а не станет источником проблем. Чёткая формулировка требований к новому члену персонала - возможность сразу же отсечь неподходящих претендентов. Резюме претендента определяет его отношение к работе, описывает прошлые достижения и профессиональные возможности: руководители в равной степени смотрят на факты и способ их изложения. Некоторые руководители предпочитают чтению резюме анкетирование - часто это более эффективно и приносит более существенный эффект. Обращение в рекрутинговое агентство - обычная практика для современных организаций, разыскивающих как топ-менеджеров, так и обычных служащих. Развитие сетевых коммуникаций привело к тому, что любой ценный сотрудник при должном усилии может быть переманен в конкурирующую организацию. Одно из важных качеств будущего сотрудника - его способность к обучению, поскольку как раз это качество определяет его профессиональную пригодность в постоянно изменяющихся условиях. Многие организации держат в своём коллективе психологов, отвечающих за работу с персоналом, в частности, отбор новых работников. Крупные компании зачастую содержат собственные кадровые службы, работающие как отдельные подразделения - такой подход весьма выгоден при большом количестве работников.